時    間：  2005年8月31日上午9：00-12：30

地    點：  北京市朝陽區南新園中路112號

 北京弘高建筑裝飾設計工程有限公司會議室

主辦單位：  昌平區建設委員會、昌平區建筑業協會

承辦單位：  北京弘高建筑裝飾設計工程有限公司

參加單位及人員：  北京市昌平區昌平區建設委員會  李貴山（副主任）等三人

北京市建筑裝飾協會  賈中池（專家組組長、評標專家）

北京市建筑裝飾協會  彭紀俊（總工程師、評標評優專家）

北京弘高建筑裝飾設計工程有限公司  劉仲麟（副董事長）等六人

昌平區貳級以上建筑裝飾施工企業負責人及有關建筑材料生產企業負責人等三十余人

主 持 人：朱紅（北京弘高建筑裝飾設計工程有限公司總工程師）

研討內容：昌平區建筑裝飾企業經營管理

一、昌平區建委李貴山主任介紹昌平區建筑裝飾行業情況和本次研討會的主要議題

李主任代表昌平區建委、昌平區建筑行業協會向應邀參加此次研討會的各位領導、行業專家和會務承辦單位——北京弘高建筑裝飾設計有限公司致以深深的謝意，同時也希望昌平區全體建筑裝飾企業精誠團結起來，為昌平區建筑行業的持續、快速、健康發展，為建設新北京、辦好新奧運貢獻力量。

在過去的一年，在市建委、區委、區政府的正確領導下，深入貫徹十六大精神和三個代表重要思想，團結奮斗，銳意創新，使得區建筑行業各項工作取得了長足發展，在認真總結2004年工作經驗的基礎上，針對北京市和全國建筑業即將面臨的新情況，區建筑裝飾企業必須兩合起來，在整合有效資源，創建品牌企業，新的發展思路方面做一些文章，在企業聯合經營上做一些文章，當前有必要探討以下問題。

第一、高度重視建筑業在國民經濟發展中的重要作用

建筑裝飾企業是整個建筑業中的重要組成部分。據有關部門統計分析，在一個工程中土建結構占39%，設備占30%，建筑裝飾占30%多。 建筑裝飾在國民經濟增長中占到相當重要的地位，現在全國年度裝飾工程總量已達到8000億元，其中北京市場已達到1000億元以上，并且每年以遞增20%的速度增加，建筑裝飾行業前景和發展是社會進步所必然的，是改革開放人民生活提高的具體體現，它為廣大人民群眾提供了新的熱點，它創造和培養了擴大新的內需領域，各級政府主管部門應抓好這項工作，作為關系三個代表思想的落實，提高執政能力和建設和諧社會，保持共產黨員先進性的大事來抓。今天召開這次研討會，并且有關方面的專家來和各個企業共同交流，以期共同促進，把昌平區的建筑裝飾企業聯合起來，共同發展，使各個企業在原有基礎上更上一層樓。在近期的一、二年出現了幾個或十幾個一級企業，促進了區建筑企業的發展，近年來，在區委區政府提高建筑首選之區指導思想下，并為此制定了綱領性文件，昌平的首選之區就是居住建筑，當前在開復工面積在全市占到前列，這些工程的裝飾都要依靠裝飾企業去做，這些工程的裝飾裝修昌平企業要成為主導力量，為建設首選之區貢獻力量。

第二、把企業做大做強。

現在昌平區有6家一級企業，40余家二級企業，但是能在北京、在全國能承擔大型工程的僅有少數幾個企業，希望這40余家企業都能承接大型工程項目。如何做大作強，希望與會的企業家認真思考一下，交流一下，希望企業增強提高設計能力，增強品牌意識，做精品工程，加強售后服務意識，做好質量體系，環保體系。當前企業面對的市場是一個激烈競爭的、殘酷的市場，也是一個不斷強化，不斷規范的市場，面對這種形式，作為企業家都要明白，裝飾工程是一個系統工程，不是一個人所能完成的，而是一個集體智慧結晶的產物，不論工程大小，都可能涉及到空調、強弱電、防火、給排水、室內外裝飾等專業項目，各個企業如何把專業工程的優秀人才吸引到企業里來，這需要企業完善管理體制，健全獎懲制度，認真分析市場客戶，提高投標中標率，創建精品工程，把昌平區的裝飾裝修企業做大做強。

第三、昌平區建筑裝飾企業已經成為昌平區經濟發展的重要支柱產業。

但是必須認識到在長遠的發展道路上還有許多制約矛盾，在創建品牌工程的道路上還有很長的路要走，這也是本次研討會上與大家討論的重要問題。

總之成績說明過去，能力決定未來，不斷學習。努力提高才是未來的競爭者，希望通過研討會互相學習，互相提高，為昌平區建筑裝飾行業更好的明天貢獻力量。

二、北京市評標專家賈中池先生從四個方面講解了如何進行裝飾工程投標和提高中標率。

第一是評標準則

就是原則。依據就是《招標投標法》，一般有招標代理公司編制招標文件。

第二是成立評標機構的工作內容

一般情況下200萬元以下的項目投標單位不少于20家，如果大的項目，像北京醫院，接近1個億的投資，分了四個標段，有50-60家投標單位，這么大的工作量，要在2天之內決定中標單位，專家就靠閱讀文件，因此投標文件決定企業命運。

今年7月1 日后市建委對招標工作提出了新的要求，賦予專家更大的權利，原來開標時加方參加，招標代理單位參加，現在不能參加，只有5個專家來操盤，來決定這個項目給誰。

開標的整個過程是很嚴密的，有錄音，有錄像，這就看企業制作標書文件的水平了。

評標小組成立以后，首先推選一個組長，這5個人一般有1個經濟專家，1個組長。接著開始審定評標細則，細則一般適應和甲方心理的，因此要求各企業要對招標文件詳讀。第三確定需要澄清的主要內容，第四打分，以確定候選企業，第五定標，推薦前三名作為中標候選人，第六編制提交評審報告。

第三是評標程序

一是準備工作。主要是推選組長（評標委員會主任），學習項目情況，學習標準文件、評標辦法，確定項目經理答辯的問題。但前甲方很理智，水平很高，對項目經理的選任很看重，這是一個進步，項目經理答辯很重要，可能決定項目能否中標。

二是初步評審。九個方面，都是一些易犯的低級錯誤。

1、  投標文件內容是否齊全，字跡是否清晰可辨。

2、  投標文件上法定代表人或其授權代理人的簽字蓋章是否齊全有效。

3、  投標文件上標明的資質于資格預審的投標申請書上的內容未發生實質性改變。

4、  是否按招標文件要求提供了足額有效的投標擔保，投標擔保的有效期是否充分。

5、  是否按照規定提供了有效的法定代表人證明或法定代表人授權委托書，還有身份證。

6、  投標文件的有效期是否符合。

7、  投標文件的人員與資格預審中相應投入的人員是否降低了。

8、  有分包的，是否有分包協議；聯合的，是否有聯合體協議。

9、  是否按照要求填報了投標報價。

第四是具體評標案例

一個具體工程，一般綜合評分法是這樣操作的。

一是審查有效資質文件，主要有11項：

1、    有效營業執照；

2、    施工資質等級；

3、    總體財務狀況，是否有財務報表，這個很重要；

4、    流動資金，一般不少于200萬元；

5、    凈資產總值，一般不小于招標項目成本的2%；

6、    質量管理體系，包括環境的、執業健康安全的管理體系；

7、    履約歷史，近5年履約率達到90%以上；這是誠信問題；

8、    分包協議，聯合體協議；

9、    安全環保施工；

10        項目經理資歷；

11        安全施工許可證。

二是企業狀況表。主要為商務標評審的基礎，主要涉及4個方面：

1、  ISO認證情況；

2、  財務狀況，包括負債率、利潤率、資信等級；

3、  企業近三年施工的類似工程，目前基本是上萬平方米，合同過千萬的；

4、  關于獎項問題：魯班獎，業主很看重；

5、  項目經理近三年做過的類似工程；項目經理一般都達到公司副總的級別；

6、  技術負責人，目前很重要，因為施組的編制把關，處理技術難點，關鍵部位的施工控制都反映其管理能力和水平。

三是打分。

一般商務標10分，技術標35分，經濟標45分，考察10分。千萬別低估考察分。

商務的10分的分值分配是：①企業實力與信譽1分，②企業業績6分，其中一般魯班獎一項加1分，③項目組織機構與人員配備3分，這3分的分配是：項目經理1分、技術負責人1分、人員配套1分。

技術標也就是施組，一般能差10-15分的差距。需要注意的是成本控制、環保控制問題，有的企業對此理解得很深，提出了比如設計決定成本、零垃圾的做法，環保上的應急預案等一般寫了就給加分。再就是施工的難點，質量保證措施等。

經濟標一般取初評入圍的7家，去掉1個最高的，去掉一個最低的，進行平均。

考察一般是看公司本部的實力，二是看項目經理的能力。考察時分的分配是：桉100分打，確定權重，然后乘以10分。 一般已竣工的項目20分，其中總體印象分10分，細部質量10分；在施的項目20分，其中總體印象分10分，細部質量10分；公司實力60分，其中總部市里10分，項目經理20分，管理班子15分，勞務隊15分。

三、 弘高公司總工朱紅女士介紹弘高公司質量管理基本情況

北京弘高建筑裝飾設計有限公司成立于1993年， 經過十多年的奮斗， 已經發展成具有設計、施工、裝飾材料生產加工等綜合實力的裝飾企業。目前公司實行董事會領導下的總經理負責制。公司設5大系統，主要是開發系統、設計系統、工程系統、計財系統、人資系統等，29個管理部室，涵蓋了工程實施階段的全部過程控制。良好的管理體系，推動了公司質量管理，目前公司的質量管理已經走在北京、全國裝飾同行的前列。自1998年以來，公司獲得80 余項不同級別（市計、行業的、建設部的、全國的）的企業管理獎，其中有2項工程獲得魯班獎，5項工程獲得長城杯獎，年年創建多項北京市裝飾優質工程獎。這些成果的取得與上級業務管理部門大力支持分不開的，是公司全體員工共同努力的結果，特別是得到了北京市裝飾協會有關專家的精心指導，使弘高公司少走了很多彎路，使公司質量管理起步高，效果好。

四、北京市裝飾協會總工彭紀俊先生從三個方面講解了企業如何創建建筑裝飾優質工程

1優質工程申報程序和資料

 每年市建委責成市裝飾協會組織開展上一年度已竣工的建筑裝飾項目的評優工作。

1評審的頻次：一年一次。

2評審的范圍：

①室內裝飾工程施工面積在2000m2以上；

②建筑幕墻工程施工的幕墻面積1500 m2以上；

③古建筑裝飾工程施工面積在1000m2以上；

3申報的時間：每年的2月底。

4評選的性質：評優是在市建委主管下的行業活動行為。

5評優標準：《高級建筑裝飾工程質量驗收標準》（DBJ/T01-27-2003）。

6申報的資料

 

①建設行政主管部門頒發的工程施工許可證；

②工程施工合同；

③工程竣工驗收證明；

④消防驗收記錄；

⑤室內空氣質量檢測報告；

⑥設計說明；

⑦工程照片，一般4張，反映工程的特色的實景。

7評審的數量：桉北京市建委和北京市人事局立項審批數量控制。

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