2014年10月25日上午九點(diǎn),由宏源匯智主辦、弘高承辦的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沙龍?jiān)诠?號(hào)樓一層會(huì)議廳舉辦。這次沙龍活動(dòng)非常榮幸地邀請(qǐng)到了微眾傳媒創(chuàng)始人、CEO,社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)軍人物,被業(yè)界成為“微營(yíng)銷(xiāo)軍火商”的王震老師作主講人,演講主題為:《微營(yíng)銷(xiāo),大變革》。四方達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)方海江、北京人民廣播電臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)席偉航、藍(lán)港互動(dòng)創(chuàng)始人王峰、匯元支付創(chuàng)始人吳洪彬、高盛董事總經(jīng)理相紀(jì)宏、高瓴資本董事彭創(chuàng)、新天域合伙人王欣、著名投資人(前聯(lián)合證券總裁)盛希泰、中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估合伙人彭璐、實(shí)地資本集團(tuán)創(chuàng)始人邵東亞、宏源匯智總經(jīng)理鄒劍侖、北京弘高建筑裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)何寧(以上排名不分先后)以及弘高高管團(tuán)隊(duì)等35人參加了此次活動(dòng)。
王震老師先向大家介紹了“微眾”的由來(lái),并拋出一個(gè)問(wèn)題:“今天世界上在發(fā)生著怎樣的變化?”答案是:移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)正在改變?nèi)澜纭T诤?jiǎn)要分析了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式——漏斗型營(yíng)銷(xiāo)模式的弊端之后,他提出要打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,摸索出一套新的營(yíng)銷(xiāo)模式。
接著,王震老師介紹了新型的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式的營(yíng)銷(xiāo)方式——金字塔營(yíng)銷(xiāo)模式,同時(shí)以小米公司的營(yíng)銷(xiāo)模式為例,為大家詳細(xì)分析了金字塔營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào):小米的營(yíng)銷(xiāo)模式是以“關(guān)系”作為突破口,先跟一部分消費(fèi)者建立關(guān)系,取得他們的信任,讓他們使用我們的產(chǎn)品,然后利用他們影響更多的人。其營(yíng)銷(xiāo)模式中,最具核心的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是:第一,大數(shù)據(jù)分析找到目標(biāo)客戶,篩選出鼓吹手;第二,互惠互利,與意見(jiàn)領(lǐng)袖建立關(guān)系;第三,粉絲自發(fā)搭建粉絲社團(tuán),啟動(dòng)病毒營(yíng)銷(xiāo);第四,越過(guò)媒介拋棄渠道,直連粉絲進(jìn)行溝通;第五,粉絲通過(guò)社交平臺(tái)將產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),從而影響身邊人;第六,明確企業(yè)優(yōu)點(diǎn),聚焦稀缺品質(zhì)。
王震老師的演講深入人心,在場(chǎng)嘉賓都聽(tīng)得聚精會(huì)神,每到精彩之處,整個(gè)會(huì)議室更是掌聲如雷,久久不息。
演講完畢后,主辦方組織與嘉賓進(jìn)行深入的討論,期間王老師針對(duì)新天域合伙人王欣提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解答。隨后,匯元支付創(chuàng)始人吳洪彬向大家分享了自己在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的看法。最后,此次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沙龍?jiān)跂|道主弘高董事長(zhǎng)何寧總結(jié)詞中畫(huà)下了圓滿的句號(hào)。
此次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沙龍,對(duì)弘高的意義非常重大,王震老師介紹的新型營(yíng)銷(xiāo)模式,正是未來(lái)弘高發(fā)展所需要的。未來(lái)的弘高要以市場(chǎng)為先導(dǎo),以文化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)服務(wù)為核心,向上下游延展,顛覆傳統(tǒng)模式,以互聯(lián)網(wǎng)思維使用金融工具,整合形成新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)形態(tài),為客戶提升價(jià)值,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,成為中國(guó)大建設(shè)行業(yè)升級(jí)換代的推動(dòng)者。